Conectar las posibilidades tecnológicas con una misión de interés público

Apoyamos a validadores y desarrolladores para reforzar juntos la infraestructura BTB y acercar las redes abiertas a más personas.

3Áreas de vanguardia prioritarias

GlobalPerspectiva de colaboración

Largo plazoHorizonte de desarrollo

Por qué existimos

Construir las bases del crecimiento de BTB a largo plazo

Una infraestructura fiable requiere un trabajo continuo. La Fundación para el Desarrollo Digital de Silicon Valley conecta a validadores, desarrolladores y socios del ecosistema. Mediante programas de delegación y financiación, reforzamos la fiabilidad y la descentralización de BTBChain para que más personas puedan participar, construir y utilizar la red.

Qué hacemos

De la infraestructura a la adopción generalizada

Apoyar a validadores

Apoyar a los participantes de la red mediante el programa de delegación para reforzar la infraestructura BTB.

Programa de delegación a validadores

Financiar a desarrolladores

Apoyar herramientas de código abierto, estándares e infraestructura pública para que los desarrolladores se centren en construir.

Subvenciones y financiación

Ampliar el ecosistema

Conectar equipos que contribuyen de forma sostenida y convertir los bienes públicos en la base de más proyectos.

Subvenciones y financiación

Impulsar la adopción generalizada

Apoyar una red fiable y reducir barreras de participación para que más personas utilicen BTBChain.

Programa de delegación a validadores

Construir las bases

La tecnología genera confianza al crear valor público

Conectamos investigación, infraestructura, desarrolladores y comunidades para convertir las posibilidades tecnológicas en aplicaciones reales y responsables. Nos centramos en un ecosistema sostenible, más allá del entusiasmo pasajero.

Inteligencia inclusiva

Apoyar modelos abiertos, computación descentralizada y herramientas de decisión inteligente para ampliar la gobernanza responsable de los datos en la educación y los servicios públicos.

Economía digital abierta

Impulsar aplicaciones reales en la cadena, gobernanza responsable y protocolos digitales basados en contribuciones medibles.

Infraestructura compartida

Reducir las barreras para usuarios y desarrolladores mediante estándares de interoperabilidad, redes de recursos e incentivos sostenibles.

Inteligencia artificial

Inteligencia accesible para todos

Apoyar modelos de IA abiertos, computación descentralizada, herramientas educativas y gobernanza responsable de datos para aplicaciones de interés público.

Cripto y WEB3

Sistemas que todos pueden verificar

Nos centramos en infraestructura de cadenas públicas, aplicaciones reales en la cadena, protocolos de activos digitales y mecanismos transparentes de gobernanza de blockchain.

Infraestructura digital

Redes que todos pueden construir

Impulsar redes de recursos distribuidos, incentivos para nodos y estándares de interacción para reducir las barreras de usuarios y desarrolladores.

Cómo trabajamos

De la investigación a una aplicación responsable

Nuestro trabajo forma un ciclo práctico: comprender necesidades, conectar socios fiables, construir o apoyar vías iniciales, medir contribuciones reales y compartir aprendizajes que refuercen el ecosistema más amplio.

01
Investigación y definición
Definir el problema de interés público, los beneficiarios, las hipótesis técnicas y los resultados medibles.
02
Colaboración en el ecosistema
Conectar desarrolladores, instituciones, educadores, gestores de comunidades y recursos técnicos adecuados.
03
Apoyo a pilotos
Ofrecer orientación estratégica, coordinación de recursos o apoyo a proyectos adecuados.
04
Aprendizaje abierto
Documentar avances, lecciones de gobernanza y prácticas reutilizables dentro de los límites de divulgación apropiados.

Criterios de colaboración

Qué valoramos

Valoramos socios con credibilidad técnica, alineación con la misión, uso transparente de recursos y una vía hacia beneficios sostenidos.

Utilidad

Resolver problemas concretos para comunidades claramente definidas.

Apertura

Promover el aprendizaje, la accesibilidad o la interoperabilidad más allá de los sistemas cerrados.

Rendición de cuentas

Contar con responsabilidades de gestión claras, salvaguardas y métodos para medir resultados.

Equipo directivo

Equipo directivo de la fundación

Franklin Cepe

Founder, President and Treasurer

Primary responsibilities: Oversees the foundation’s overall strategy, financial governance, major projects and international development.Key entitlements: Holds the organizational recognition, information rights and participation in major decisions associated with the founder and president roles.Core authority: Represents the foundation; leads major executive decisions; reviews annual budgets and major partnerships; oversees financial matters.Reporting and coordination: Provides overall direction and works with the executive leadership and each functional lead.

Howard Benjamin Hu

Executive Director

Primary responsibilities: Manages the foundation’s daily operations, team coordination, project execution and implementation of policies.Key entitlements: Holds the management authority and work resources associated with the executive director role, and may represent the foundation externally when authorized.Core authority: Coordinates departments; implements board and president decisions; manages daily administration and project operations.Reporting and coordination: Reports to the president and coordinates the executive leadership.

Alan.Altan

Chief Strategy and Operations Officer

Primary responsibilities: Leads global strategy, organizational structure, operating systems and project coordination.Key entitlements: Holds strategy and operations management authority and participates in the allocation of global project resources.Core authority: Develops operating plans; coordinates regions and departments; establishes project and KPI systems; proposes strategic recommendations.Reporting and coordination: Connects the president, executive director and business leads.

Victor.Yang

Director of Global Strategic Ecosystem Partnerships

Primary responsibilities: Leads cooperation with blockchain, digital asset platforms and strategic ecosystem partners, including official coordination with Bittap.Core authority: Negotiates ecosystem partnerships when authorized; coordinates strategic partners; advances ecosystem projects.Key entitlements: Has access to strategic partnership resources, participation in projects and authorized external representation for partnerships.Reporting and coordination: Works with the president, strategy and operations, and ecosystem partners.

Mr.Huang

President, Greater China

Primary responsibilities: Leads the Greater China market, partnerships, projects and regional development.Core authority: Coordinates the regional market team; conducts authorized regional partnerships; submits regional strategy and project plans.Reporting and coordination: Works with global marketing, ecosystem and operations teams.Key entitlements: Holds Greater China regional management authority, may recommend team formation and participates in regional resource coordination.

Chris

Chief Marketing Officer and Vice President of Marketing

Primary responsibilities: Leads global brand, marketing, public relations, communications and market activities.Core authority: Sets global marketing strategy; manages brand and communications systems; coordinates the marketing team and promotional resources.Key entitlements: Holds global brand and marketing management authority and participates in marketing projects.Reporting and coordination: Coordinates the global marketing function and guides Nancy.

RICCO

President, International Markets

Primary responsibilities: Leads international market expansion, overseas partnerships and the global market network.Core authority: Coordinates international markets; conducts authorized international business and institutional partnerships; builds regional teams.Key entitlements: Holds international market management authority, access to international partnership resources and participation in regional development.Reporting and coordination: Works with global marketing, ecosystem and operations teams.

Nancy

Marketing Director

Primary responsibilities: Leads marketing campaigns, event planning, channel development and execution by the marketing team.Core authority: Implements marketing strategy; coordinates marketing activities and channels; manages the execution team; reports to the CMO.Key entitlements: Holds marketing project management authority, channel resource coordination rights and marketing team management authority.Reporting and coordination: Reports to Chris and works with marketing and regional teams.

Tracy zhou

Dean of the Business School

Primary responsibilities: Leads the business school’s curriculum, training programs, instructor network and talent development.Core authority: Plans curricula and training systems; organizes programs; coordinates instructors and partner institutions; develops the school brand.Key entitlements: Holds business school operations management authority, participation in curriculum projects and coordination rights over training resources.Reporting and coordination: Leads the business school independently and works with strategy, marketing and ecosystem teams.

Valores fundamentales

Cómo tomamos decisiones

Estos valores guían la selección de socios, el diseño de proyectos, la gobernanza de la organización y la divulgación de información.

Cumplimiento

Actuar conforme a las leyes aplicables y los procedimientos escritos de gobernanza.

Transparencia

Hacer que la información institucional sea clara, accesible y verificable de forma independiente por el público.

Innovación

Respaldar la exploración tecnológica con salvaguardas prácticas y una misión social.