01
支持验证者
透过验证者委托计划支持网络参与者，强化 BTB 基础设施。
验证者委托计划连接技术可能性与公共使命
我们支持验证者与开发者，共同强化 BTB 基础设施，让开放网络被更多人使用。
3前沿重点领域
全球协作视野
长期建设周期
为何存在
为 BTB 的长期发展建设基础
可靠的基础设施需要持续建设。硅谷数字发展基金会连接验证者、开发者与生态伙伴，透过委托支持和资助计划，强化 BTBChain 的可靠性与去中心化程度，让更多人能够参与、建设和使用网络。
基础构建
技术因创造公共价值而赢得信任
我们连接研究、基础设施、开发者与社区，让前沿技术从可能性走向负责任的真实应用。我们关注的是可持续的生态，而非短期热度。
AI
普惠智能
支持开源模型、去中心化算力与智能决策工具，扩大教育和公共服务领域的负责任数据治理。
W3
开放数字经济
推动真实链上应用、负责任治理，以及围绕可量化贡献设计的数字协议。
DI
共享基础设施
通过互操作标准、资源网络和可持续激励，降低用户和开发者参与门槛。
人工智能
人人可及的智能
支持开源 AI 模型、去中心化算力、教育工具，以及面向公益场景的负责任数据治理。
加密与 WEB3
人人可验证的系统
关注公链基础设施、真实链上应用、数字资产协议与透明链治理机制。
数字基础设施
人人可建设的网络
推动分布式资源网络、节点激励与交互标准，降低用户和开发者参与门槛。
工作方法
从研究走向负责 任的落地
我们的工作形成一个实践闭环：理解需求、连接可靠伙伴、建设或支持初始路径、衡量真实贡献，并分享能够强化更广泛生态的经验。
- 01
研究与定义
明确公益问题、受益人群、技术假设与可衡量成果。
- 02
生态协作
连接开发者、机构、教育者、社区运营者与适配的技术资源。
- 03
试点支持
为适合的项目提供战略指导、资源协调或项目支持。
- 04
开放学习
在适宜披露的范围内记录进展、治理经验与可复用实践。
合作标准
我们重视什么
我们重视技术可信、使命一致、资源使用透明，并具备持续效益路径的合作伙伴。
01
有用
为明确社区解决具体问题。
02
开放
在封闭系统之外促进学习、可及性或互操作性。
03
可问责
具备清晰的管理责任、保障机制与衡量方式。
管理团队
基金会核心管理团队
Franklin Cepe
创始人、总裁兼财务官
主要职责:负责基金会整体战略，财务治理。重大项目及国际发展。主要权益:享有创始人及总裁职务对应的组织荣誉、信息权及重大事项决策参与权。核心权力:代表基金会;主持执行层重大决策:审核年度预算及重大合作;监督财务与合汇报/协同:统筹全局;与执行属及各负责人协同
Howard Benjamin Hu
执行董事
主要职责:负责基金会日常管理、团队协调、项目执行及制度落实。主要权益:享有执行董事相应的管理权限、工作资源及经授权的对外代表权。核心权力:统筹各部门;执行董事会/总裁决议;管理日常行政及项目运营。汇报/协同:向总裁负责;统筹执行层
Alan.Altan
首席战略与运营官
主要职责:负责全球战略、组织架构、运营体系及项目协同。主要权益:享有战略及运营管理权限、全球项目资源配置参与权核心权力:制定运营方案;协调各区域及部门;建立项目/KPI体系;提出战略建议。汇报/协同:连接总裁、执行董事与各业务负责人
Victor.Yang
全球战略生态合作总监
主要职责:负责区块链、数字资产平台及战略生态伙伴合作，并承担与Bittap的官方衔接。核心权力:经授权开展生态合作洽谈;协调战略伙伴;推进生态项目落地。主要权益:享有战略合作资源、项目参与权及经授权的对外合作代表权。汇报/协同:与总裁、战略运营及生态伙伴协同
Mr.Huang
大中华区区域总裁
主要职责:负责大中华区市场、合作伙伴、项目及区域发展。核心权力:统筹区域市场团队;经授权开展区域合作;提交区域战略及项目方案。汇报/协同:与全球市场、生态及运营团队协同主要权益:享有大中华区区域管理权、团队组建建议权及区域资源协调参与权。
Chris
首席市场官兼市场副总裁
主要职责:负责全球品牌、市场、公关、传播及市场活动。核心权力:制定全球市场策略;管理品牌与传播体系;统筹市场团队和宣传资源。主要权益:享有全球品牌及市场管理权限、市场项目参与权。汇报/协同:统筹全球市场体系;指导Nancy
RICCO
国际市场总裁
主要职责:负责国际市场拓展、海外合作及全球市场网络。核心权力:统筹国际市场;经授权开展国际商务及机构合作;建设区域团队。主要权益:享有国际市场管理权限、国际合作资源及区域发展参与权。汇报/协同:与全球市场、生态及运营团队协同
Nancy
市场总监
主要职责:负责市场推广、活动策划、渠道建设及市场团队执行。核心权力:执行市场策略;统筹市场活动与渠道;管理市场执行团队;向CMO汇报。主要权益:享有市场项目管理权、渠道资源协调权及市场团队管理权限。汇报/协同:向Chris汇报;与市场及区域团队协同
Tracy zhou
商学院院长
主要职责:负责商学院课程体系、培训项目、讲师体系及人才培养。核心权力:规划课程及培训体系;组织培训项目;协调讲师与合作机构;建设学院品牌。主要权益:享有商学院运营管理权、课程项目参与权及培训资源协调权。汇报/协同:独立负责商学院;与战略、市场及生态团队协同
核心价值观
我们如何作出决定
这些价值观贯穿合作选择、项目设计、组织治理与信息披露。
01
合规
依照适用法律与书面治理程序开展工作。
02
透明
让机构信息透明易懂，并可由公众独立核验。
03
创新
以实际保障与社会使命承载有技术核心的探索。